Industries, multinationales, PME familiales, secteur public. Une constante : la vue d’ensemble sans perdre le terrain. Le terrain sans perdre la vision.
Transition entre deux People Leads. Secteur alimentaire.
Spadel Group · Secteur alimentaire
Groupe Latécoère · Secteur aéronautique
Secteur alimentaire
Groupe TP · Secteur construction
Groupe UPL · Secteur chimique
Groupe Nexans · Secteur métallurgique
Secteur public
Négociations avec délégations ouvrières, employées et cadres. Construction et reconstruction du dialogue social.
Intégrations post-acquisition. Redéfinition des organisations. Contextes en transformation.
People Review, plans de succession, recrutement complet. Accompagnement & développement individuel. Politique de carrière.
Membre de comités de direction. Conseil opérationnel et stratégique. En miroir, je pose les questions à la croisée de la stratégie et du terrain.
Lean Manufacturing, KPIs & OPIs, amélioration continue. Définition de politiques RH. Process RH et change management en contexte industriel.
Coaching de la ligne hiérarchique. Accompagnement des managers dans leur prise de fonction et leur développement. Support dans les moments de tension et de transition.